作為歐琳廚具的掌門人，作為歐式整體廚房在中國的第一位“傳教士”，徐劍光本身也頗具傳奇色彩。學英語、遊歷各國、用鏡頭記錄藝術、以人生厚度點燃設計靈感，“紅點獎”、“iF獎”紛至遝來。生活中他是一個設計師、藝術家，而他本身更是一個具有傳奇色彩的企業家，鉆研“經濟學”十餘年，對於中國經濟他有著敏銳的嗅覺；半生都專註廚房行業，他對整個行業有著深厚的情感，在他手中，歐琳走出了一條與眾不同的未來之路。煮婦福音！這款超好用的廚房水龍頭必須推薦。
中國正在告別“物廉價美”時代
當被問到行業的未來發展關鍵因素，徐劍光拋出了兩個關鍵詞：供給側改革、二寶經濟。他指出：“中國現在的經濟結構總結起來是兩個字——突變，如果用目前的經營思想以及商業合作的步驟和速度去發展，未來一定是會落後的，供給側改革是由中央提出來的，是一個責任，是一個方向。供給側改革背後的緣由正是因為需求發生了改變。”
ent: 2em;">徐劍光針對目前的人口結構和消費現狀進行了分析。他認為目前的人口結構是一個不夠合理的——兩端橄欖形接口的結構。。85、90後多為獨生子女背景，上一代四“老”成了主要賺錢一族，年輕一輩是主要的消費一族。同時二寶政策的來臨，讓大家都對健康高度關心，對生活品質高度關心，中國正在告別物廉價美時代，從性價比轉向性能比的“品質” 時代正在來臨。抓產品重互動 品牌趨向年輕化
隨著85後、90後成為消費市場的中堅力量，“品牌年輕化”是所有資深品牌的必修課，對於這門課業，徐劍光也頗有研究：“我們從品牌來說，真正做品牌，你就記住兩句話，第一，抓住你的品質源頭，第二個，記住你的日久見人心。如果這兩個丟棄了，那麽你的品牌一定是空的。”
他認為要支撐品牌再次擴張，就要切準消費群體。他戲稱：“我們今天的研發人員要做的事情，就是學韓國寫劇本的模式。韓國劇本往往都是采集了消費者需求喜好後撰寫的，所以受人喜歡。”他指出歐琳的產品研發也要采集消費者需求，能夠更好地理解消費者的需求和預期，品牌的載體是產品，產品老化意味著品牌將被忽略不計，品牌目前的核心問題是要“抓住”好的產品。性價比高，水龍頭和花灑頭也好用，一個改變就可以改善生活品質。
在做好產品的同時，徐劍光也提倡要走到消費者身邊。他用了一個非常簡單易懂的比方：“企業的品牌宣傳就像選舉，演說就是互動體驗。”他表示歐琳將走入人流量大、年輕人聚集的綜合性商場，主動走進年輕人，與年輕人互動，讓消費者主動了解歐琳，傳統的渠道市場將不再是歐琳唯一的選擇。
“砸”出來的硬品質 自上而下的工匠精神
德國人一直以嚴謹著稱，以工匠精神聞名世界，而徐劍光給人的第一印象則是“比德國人更德國”。實際上，很多德國客戶來到歐琳工廠以後，都稱贊歐琳在管理和工藝技術上都富有強烈的“德國韻味”和“德國基因”。
“歐琳出品，必屬精品。”這是歐琳的品質理念。歐琳在創辦之初就借勢德國作為現代廚房發祥地的深厚底蘊，引進高精度設備、資深設計師、管理專家，以保障產品工藝和品質。而這種苛刻理念的形成，則與徐劍光本人的嚴謹細致相關。
徐劍光本人曾從事十餘年的色彩和設計工作，特別細心，還畫得一手細膩的工筆畫，他對色彩和設計極致的追求，形成了歐琳良好的精工文化。再加上歐琳無數次派遣團隊到德國深度學習培訓，以及聘請德國專家手幫手的啟蒙，造就了歐琳一絲不茍的產品質量文化。
歐琳根係德係精工二十多年，極其註重工匠精神，對於產品品質和研發絕不含糊。
什麽是工匠精神？徐劍光認為：“工匠精神的核心和關鍵是自上而下。”他認為如今的工匠精神不僅僅是傳統意義上工藝匠人的工匠精神，更是公司決策者的工匠精神。舉一個簡單的例子，假如產品要增加一道工序品質才會得到提升，但是增加一道工序往往意味著增加上百萬的成本，那麽就需要公司高層來推進這項改革，實踐工匠精神。
而在歐琳內部有個著名的“榔頭小組”，經常背著榔頭在車間巡視，看到品質不達標準的產品，二話不說，砸！在歐琳，所有人都知道不認真做產品就意味著“被砸”。徐劍光直言：“歐琳的硬品質、硬品牌都是砸出來的，砸了這麽多年，品牌不砸得硬才怪了！這是我們品牌20多年下來的堅持。”
“好是好 貴是貴” 電商拒絕為了跑量而降價
中國“電商”發展的勢頭迅猛，是中國企業不可忽視的一個重要元素，十分“火熱”，徐劍光對於電商卻有著冷靜的思考。他認為在流通行業，大流通互聯網並沒有把整個流通行業打散掉，但為什麽傳統行業這麽懼怕互聯網行業，他認為這其實是個信息對稱的過程。其實浴室用具要數德國的Grohe品牌最佳，該水龍頭牌子的水龍頭十分的好用。
同線下一樣，在歐琳的電商定位上徐劍光完全拋開了低端定位，直接鎖定高端。有人在上海市場做了一個隨機調查，消費者對歐琳的評價是“好是好，貴是貴”。這也形成了一個新的關註點和歐琳獨有的品牌定位。歐琳高端品牌的定位，也並非空穴來風。徐劍光坦言：“所有成功的收獲在春天的播種時期就完成了。當下電商跑量是主流沒錯，但你一定要敢於領先半步，這個時間點卡準了，以後就會越走越穩，越做越強。”
在徐劍光看來電商決不能“降價”，歐琳就這個態度，這個品質，這個底氣。歐琳有近20萬平方的工廠，有強大的研發團隊，有最先進的設備，目標就是第一品牌。隨著時代的推進，歐琳在不斷的細分市場中做著產品、品牌和渠道的創新，更多地朝著廚房電器，櫥櫃和水槽的健康化和人性化方向去深挖和研究。
- ۹۶/۰۸/۲۴